從經(jīng)濟學(xué)角度告訴你如何求職

從經(jīng)濟學(xué)角度告訴你如何求職

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每年三月都是換工作的高峰期，BOSS直聘今年也打出了廣告宣傳語(yǔ)“換工作就是換老板”，但實(shí)際上今年招聘行業(yè)也不太好過(guò)，比如在北京聲勢較大的BOSS直聘，其今年實(shí)際已經(jīng)全國收縮，主打北京一塊，樹(shù)立頭部城市效應了?；氐接脩?hù)本身，我們去找工作的時(shí)候，發(fā)現無(wú)論前程無(wú)憂(yōu)還是智聯(lián)招聘的頁(yè)面其實(shí)都是很亂的，無(wú)一點(diǎn)用戶(hù)體驗感，為何如此，答案很簡(jiǎn)單，現有從事招聘行業(yè)的企業(yè)大多都是圍繞客戶(hù)的而非用戶(hù)，自然而然的會(huì )為了客戶(hù)需求，而從而忽略用戶(hù)的體驗感，畢竟你這次用完，找到工作，下次都不知道什么時(shí)候再來(lái)了。而頁(yè)面上放更多的廣告位，才能更好向企業(yè)方客戶(hù)收費嘛。

下面我分兩個(gè)角度來(lái)聊求職問(wèn)題，分別是認知自己和認知公司。

認知自己，我們需要從經(jīng)濟學(xué)中“機會(huì )成本”的角度，來(lái)思考將自己的時(shí)間花在什么地方更為合適，以及當下zui需要的是什么。比如我為什么愿意每天花時(shí)間寫(xiě)文章，因為這是對于我個(gè)人邏輯能力、思維方式以及文筆的提升，并且一篇好的文章，等于把時(shí)間賣(mài)了很多次，寫(xiě)一篇文章半個(gè)小時(shí)，但在幾年后這篇文章還能夠被人看到，相當于半個(gè)小時(shí)的付出，可以長(cháng)期的產(chǎn)生價(jià)值。求職也是如此，我們需要去思考自己從事的工作，能否學(xué)到東西，提升能力，并且產(chǎn)生長(cháng)期的價(jià)值。這里的長(cháng)期價(jià)值，就是指這份工作經(jīng)驗，能否有助于你今后的職業(yè)發(fā)展。

（機會(huì )成本：指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的zui大價(jià)值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項中的zui高價(jià)值者是本次決策的機會(huì )成本）

當然認知自己，zui大的核心就是找到自己zui需要的是什么，如果還有家庭需要照顧，父母需要贍養，或者弟弟妹妹需要幫助，那么就先把夢(mèng)想、個(gè)人發(fā)展放一放吧，先考慮找份*更多的工作，責任比這些更加重要。另外記住在職場(chǎng)遇到不順是很正常的事情，去哪家公司都是一樣，這點(diǎn)是需要自我調節的，所以跳槽并不是為了薪資或是逃避現狀，而是找到找自己成長(cháng)更快的路徑。關(guān)于認知自己，談的太多，就有點(diǎn)像雞湯文了，zui后記住一點(diǎn)“沉沒(méi)成本”不是成本，不要太在乎之前的投入，當斷則斷，放棄存量去做選擇，如果一份工作真的不適合你，尤其是價(jià)值觀(guān)上的不符，就趕快離開(kāi)吧。

（沉沒(méi)成本：指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現在或將來(lái)的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對自己有沒(méi)有好處，而且也會(huì )看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入）

認知公司，換句話(huà)說(shuō)就是認知整體的求職環(huán)境，古典老師在《超級個(gè)體》的里也有談到，很多求職者找工作的*反應都是寫(xiě)簡(jiǎn)歷，然后上傳到眾多的招聘上，到處投簡(jiǎn)歷，zui后坐等面試的機會(huì )。但現實(shí)是如何呢？80%以上好的工作都不會(huì )放在招聘上，尤其是對在職人員的招聘。

我們在求職的時(shí)候，需要做到“換位思考”，了解企業(yè)的招人方式。首先老板會(huì )想在內部去找人，然后就是看身邊以前認識的人，是否有較為適合的。再就是通過(guò)一些公共的渠道了解到的一些人，這就是所謂的圈子了，在圈內去找些不錯的人聊聊，并且讓朋友給予推薦。zui后一步才是通過(guò)獵頭和人力資源在各大招聘發(fā)布招聘啟示。了解到企業(yè)的招人方式后，我們很清晰的發(fā)現，這與我們以往的求職方式正好是反過(guò)來(lái)的，怎能找到一份滿(mǎn)意的工作呢？

認知完公司的招聘方式后，我們需要去理解公司給予薪酬的出發(fā)點(diǎn)，尤其是放棄掉付出勞動(dòng)越多，價(jià)值就越大的錯誤觀(guān)點(diǎn)。不知你是否知道，造出一支鉛筆，需要凝聚了很多人的勞動(dòng)，但是其非常便宜，可見(jiàn)勞動(dòng)多不一定就是有多高價(jià)值的。我zui近看了薛兆豐教授的一篇文章，談到房?jì)r(jià)問(wèn)題，很多人歸根于政府把地賣(mài)貴了，實(shí)際上如此嗎？如果地價(jià)便宜一半，開(kāi)發(fā)商的開(kāi)盤(pán)價(jià)也跟著(zhù)便宜一半，zui后結果是什么？熱錢(qián)的涌入，依然會(huì )使房?jì)r(jià)翻倍，達到市場(chǎng)現狀的價(jià)格?？梢?jiàn)即使地便宜，zui終因為供需問(wèn)題，房?jì)r(jià)依然不會(huì )降。

按照經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，商品價(jià)格決定資源成本，而商品的價(jià)格則是由zui后的供需關(guān)系決定的。

換到人身上如何理解？某一個(gè)職業(yè)工資高，會(huì )導致其資源成本高，也就是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的學(xué)習費用高，比如醫學(xué)院、法學(xué)院的學(xué)生需要花錢(qián)多時(shí)間長(cháng)，教授工資特別高；而這個(gè)職業(yè)的工資為什么高？并不是因為學(xué)習成本高了，而是zui后的供需問(wèn)題所決定。所以一個(gè)人想要獲得更高的收入，就需要做到稀缺性。你以往付出和努力產(chǎn)生的成果，不是企業(yè)zui看重的，企業(yè)愿意給你高薪酬，主要是因為你的稀缺。

希望本文對換工作的各位能夠有所幫助，調整自己的思維：我們想的是投簡(jiǎn)歷，其實(shí)企業(yè)想的是內推；我們想展示的是自身能力，而企業(yè)看重的是你是否稀缺。

關(guān)于在校學(xué)生而言，不要問(wèn)我該如何去做，因為你們實(shí)在太幸運，當下的趨勢已經(jīng)如此的明朗，如果你不喜歡現在的專(zhuān)業(yè)，不知道以后去干嘛，趕快去學(xué)學(xué)人工智能方面的基礎課程吧。

每個(gè)時(shí)代里，大部分人都知道未來(lái)的趨勢，可惜同樣的，大部分人都沒(méi)有行動(dòng)。

作者孫凌，連續創(chuàng )業(yè)者，專(zhuān)注校園市場(chǎng)六載，每日分享所思所想，公眾號：創(chuàng )業(yè)者孫凌